[escepticos] Sobre la mediacridad de España

[Efraín Pérez <efrape@...>]

Queridas/os compañeras/os escépticas/os:
He visto cómo se pusieron a discutir sobre España, la mediocridad y el patriotismo con patrioterismo.
Desde Uruguay les envío esto, que tal vez arroje cierta dosis de sarcasmo e ironía sobre lo que nos pasa.

Saludos
Efraín


> Competencia de remo. 
> > 
> > Refieren crónicas latinoamericanas que al celebrarse una competencia
de 
> > remo 
> > entre Japón y un país sudamericano, los remeros Japoneses se
destacaron 
> > desde el comienzo. Llegaron a la meta una hora antes que el otro
equipo. 
> > De regreso a su país, los sudamericanos fueron citados por el Comité
> > Ejecutivo, que se reunió para analizar las causas de tan
desconcertante e 
> > imprevisto resultado. Las conclusiones a que llegaron centraban el 
>problema 
> > en la constitución del equipo: 
> > 
> > Equipo Japonés: 1 jefe de equipo y 10 remeros. 
> > Equipo sudamericano: 10 jefes de equipo y 1 remero. 
> > 
> > La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica para el
próximo 
> > año, recomendando una reestructuración que calaría en lo mas
profundo de 
>la 
> > delegación. 
> > Producida la largada de la nueva competencia, el equipo Japonés
volvió a 
> > adelantarse desde el comienzo y esta vez arribo a la meta dos horas
antes. 
> > El nuevo análisis del comité ejecutivo arrojo los siguientes
resultados: 
> > El equipo latino luego de los cambios introducidos tenia la
siguiente 
> > composición: 1 jefe de equipo, 2 asistentes al jefe, 7 jefes de
sección y 
>1 
> > remero. 
> > El equipo Japonés la misma composición del año anterior. 
> > La conclusión del comité fue unánime lapidaria: "el remero es un 
> > incompetente". 
> > Al año siguiente se presento una nueva oportunidad para el equipo 
> > sudamericano. 
> > El departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en
marcha un 
> > plan que introducía novedosas modificaciones que generarían sin
lugar a 
> > dudas incrementos sustanciales en la eficiencia. Seria la clave del
éxito, 
> > el broche de oro de un trabajo que humillaría al mismísimo Peter
Drucker 
> > (gran remero). 
> > Ese año el resultado fue catastrófico, el equipo Japonés llego tres
horas 
> > antes que el sudamericano. 
> > Las conclusiones revelaron datos escalofriantes. 
> > Para desconcertar, los Japoneses optaron por la alineación
tradicional: Un 
> > jefe de equipo y 10 remeros. 
> > El equipo latino había utilizado una novedosa formación vanguardista
> > integrada por: 
> > 1 jefe de equipo, 
> > 2 auditores de calidad total 
> > 1 asesor empowerment. 
> > 1 supervisor downsizing 
> > 1 analista de procedimientos 
> > 1 experto en tecnología 
> > 1 contralor 
> > 1 jefe de sección 
> > 1 apuntador de tiempos 
> > 1 remero 
> > 
> > Luego de varios días de agotadoras reuniones y profundo análisis, el
>comité 
> > decidio castigar AL REMERO quitandole los bonos e incentivos por el 
>fracaso 
> > alcanzado. 
> > En reunión de cierre el comité y los accionistas representativos 
> > concluyeron.... 
> > Para el año próximo recurriremos a la contratación de un nuevo
remero, 
>pero 
> > a través de outsourcing con el objeto de no tener que lidiar con el 
> > sindicato y no estar atado a convenios laborales anquilosados, que 
>degradan 
> > la eficiencia y productividad de los recursos. 
> > 
> > De la anterior historia se desprenden cuatro moralejas: 
> > 
> > 1. No hay justicia en los juegos olímpicos. 
> > 
> > 2. Los Japoneses usan anabolicos. 
> > 
> > 3. El remero era reactivo en lugar de proactivo, era flojo y no se
apego a 
> > la misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas del sistema; y
por si 
> > fuera poco no supo trabajar en equipo. 
> > 
> > 4. Por gente como ese remero nuestros países no progresan.